Análisis D.A.F.O. de marca.

Diagnóstico estratégico de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades para la toma de decisiones.

1. ¿Qué es el recurso?

Una herramienta de análisis estratégico estructurada para evaluar el estado interno de la marca (Fortalezas y Debilidades) en relación con el contexto externo del mercado (Oportunidades y Amenazas).

2. ¿Por qué el negocio necesita trabajarlo?

Adoptar decisiones sin un diagnóstico previo incrementa el riesgo estratégico. Un análisis D.A.F.O. bien ejecutado aporta claridad sobre las capacidades reales del negocio frente a los retos del mercado.

3. ¿Cómo trabaja el recurso?

Combina la autoevaluación interna con el análisis del entorno para cruzar datos y generar estrategias de actuación inmediatas (aprovechar fortalezas, mitigar debilidades, neutralizar amenazas y captar oportunidades).

4. Instrucciones: ¿Cómo trabajarlo?

Análisis interno: Listar los puntos fuertes (ventajas operativas, recursos) y débiles (carencias, limitaciones) del negocio.
Análisis externo: Identificar factores del entorno (tendencias, competencia, cambios normativos) que representen oportunidades o amenazas.
Cruce estratégico: Relacionar variables para definir acciones concretas de consolidación, mejora o expansión.

Formato: ZIP// Idioma: Castellano // Contenido: Dossier de trabajo + cuadros A3 y 900 mm.